1、新派土豆粉的典型代表
巨有味土豆粉凭借其产品、服务等自身特点，成为“新派土豆粉典型代表”，本身就是一种无形资产。
2、牌独效应
产品配方、配料供应，产品口味;多样化的产品口味、多元化的产品组合，填补了不同顾客的消费需求;不间断的产品研发、跨地域的产品整合，填补了大江南北顾客的需求。
3、成功模式，商机共享
在多年的餐饮连锁运营中，公司团队积累了丰富的管理经验，形成了连锁管理模式，有了成熟的市场拓展体系和店铺运营体系，为客户提供了从加盟前期选址到店面后期运营的360°服务。
4、标准化的操作、规范化的管理，管理出成绩”。
在团队成员的共同努力下，公司制定了系列的标准化规程，加盟店只须“照章行事”便可获得事半功倍的结果，不只保存了产品口味的统一，而且还递增了工作效率和服务质量。
5、营运、策划团队，为加盟商提供了360°的服务
通过多年餐饮加盟连锁实践，公司形成了完善的加盟连锁模式，制定出了系列的管理、操作规范，能够为客户提供“从选址评估、装修设计、系统培训、营销策划、开业指导，到店面后期运营”的360°服务。
6、专督导团队，能为加盟商提供“一对一”的帮扶。
7、产品研发团队，为产品研发提供了保障，增加“巨有味”品牌的生命力和竞争力。
8、合理的区域规划，使市场稳步、均衡地发展;严格的区域保护，使加盟店的权益、效益得到保障。
9、收银管理系统，提供了准确的财务报表，能让加盟商及时掌握餐厅的经验管理状况，对餐厅运营做出适时调整。
