盒小马项目介绍
6月2日,在继盒马、生鲜便利店盒马F2推出之后,阿里盒马在新物种上又迎来了新的探索,与大润发合作推出新业态店“盒小马”,并率先在苏州试运营。
据了解,盒小马由阿里盒马和大润发共同投资,其中,阿里盒马是大股东。据悉,此前负责大润发优鲜和淘鲜达的业务负责人、大润发新零售COO袁彬被调至掌舵盒小马,可见双方对盒小马的重视。
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盒小马开业消息一出,就在零售前沿社(ID:lingshouqianyanshe)的社群引发了激烈讨论,有人说盒小马更像沃尔玛的惠选生活,也有人说其运营模式更类似于苏宁小店,讨论是开放的,基于对于未来零售市场的各种遐想,其实,盒小马本身就肩负复合式战略发展任务。
近来,盒马发展如日中天,侯毅也公布了盒马扩展方案,在实际中,这需要阿里系各方的配合,一位阿里人士也透露,大润发是阿里接触过的其供应链和运营非常规范的实体零售企业。流量与实力的结合,让双方找到了一个优势放大的交叉点。
零售前沿社通过前方探店了解到,盒小马经营面积在800平米左右,与盒马相似,一方面同样主打生鲜品类,其生鲜面积占比超过50%。另一方面,盒小马也是采取店仓合一、线上线下一体化的运营方式。
在选品方面,盒小马主要包括的生鲜商品包含蔬菜、冷冻商品、肉类、奶制品以及少量面包和熟食。
据了解,盒小马将会引入阿里大数据、算法及大润发全国400多家门店的商品库按需精选商品。
此外,在盒小马的门店内,引入了体育用品并陈设了专区,包含足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球,以及水球、泳衣等商品。
在结算购物上,在现场的购买支付上,门店设有自助收银设备,打开手机淘宝,进入“淘鲜达”便可以直接购买商品。同时,也支持门店周边3公里配送,1小时送到家的服务,或许盒小马正处在试水阶段,并没有单独的APP。
纵观盒小马的业态,正如其名,从生鲜占比和模式,更像中型社区便利店和缩小版的盒马。背靠阿里,选址和选品凭靠大数据和算法支撑,通过手机淘宝淘鲜达下单为其导流,提供1小时的快速配送服务,满足消费者的线上需求。
新零售 新战略
半年前,阿里先后完成对高鑫零售的收购,直接和间接持有份额达71.98%。高鑫零售作为国内最大的商超卖场经营者,拥有欧尚和大润发两大品牌。
在阿里新零售的布局之路上,此举与其他的收割类似,意味着以大润发、欧尚为代表的中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命。
阿里对于大润发的收购过去了半年,迟迟未见新动作,阿里的新零售布局似乎一直在“自嗨”,并未对收购的传统商超作出过任何实质意义上的变革。
如今,盒小马的问世,不仅被看作大润发在新物种的探索,更是阿里在自身发展新零售之外的一个起步点。大润发中国主席黄明端多次表示,阿里希望大润发成为新零售的样板。
透过盒小马似乎在有意释放一种大润发在依靠阿里本身的技术、对商品的生产、流通和销售过程进行改造。除了攫取线下流量,盒小马带给大润发的另一个目的在于拓展百货与生鲜市场。
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